“要深化供给链治理系统利用，鞭策周全利用电子招标平台展开工程扶植项目招标，实现招标工作进程透明、效力晋升和监管有力。”
——国度管网董事长 张伟
作为能源范畴新的“国度队”，国度管网安身新变局应对新挑战，出力晋升财产链供给链韧性和平安程度。以国度管网数字供给链平台为抓手，打造具有自立可控、不变通顺、平安靠得住、抗击能力的财产链供给链。
基在此，国度管网联袂北京筑龙，扶植集工程、物质、办事在一体的国度管网数字供给链平台—电子招标平台。该平台经由过程立异思绪设计，站在供给链协同的高度擘画系统扶植蓝图，聚焦四个“周全”、五个“同一”、三个“提防”，实现治理营业合规、尺度同一开放、协同高效聪明、全域信创平安的平台结果，周全晋升国度管网的营业质效。
四个“周全”，夯实团体数字化“底座” ，解决招标治理痛点
国度管网部属公司浩繁，散布广，治理模式和组织架构多变。另外，部门项目招标营业存在断点，行业项目类型多样，治理要求分歧，需在全局层面成立同一的管控系统。基在此，国度管网依托电子招标平台，以四个“周全”，夯实团体数字化“底座”，切实解决团体招标治理痛点。
全团体管控：依托平台组织架构治理功能，实现对团体规模内招投标项目全流程数据回溯、营业预警点风险跟踪、围串标阐发成果提醒等方面的全链条、全类型、全主体的及时聪明监管。
全线上招标：经由过程平台数字化招标营业能力，打破营业边界，实现跨信息系统、跨营业部分、跨主体关系的同享与互通，实现“招标营业”的全流程线上化闭环治理，助力与鞭策团体信息化历程。
全流程留痕：系统以招标项目全数据可溯为根基绳尺，将招投标所有环节数据进行布局化保存，实现全链条、全进程的留档和可追溯。
全口径统计：经由过程对接BI东西和预设统计模版的体例，可实现数据权限规模内的数据统计、导出、可视化等功能。
经由过程电子招标平台，让团体招标全流程数据沉淀，颠末完全的数据处置链路和智能化手艺，让数据畅通、利用，夯实管网团体数字化“底座”。
五个“同一”，规范营业流程，增进效力效益双晋升
针对团体招标信息分离，流程各别，各系统信息难以互通，风险提防手段低等困难，北京筑龙经由过程五个“同一”，解决团体过往招标中无同一的管控平台，让营业流程规范化，助力团体效力效益双晋升。
同一规范流程：电子招标平台在遵守国度和管网团体相干轨制要求的根本上，实现从招、投、开、评、定的招招标全流程集中治理和同一。
同一信息发布：将依法必需进行公示内容主动发布至数字供给链平台门户和中国招标投标公共办事平台。
同一场地治理：扶植同一尺度的开评标场地，组织长途异地评标，实现“同屏异标”，解决专家差盘缠用高、专家熟圈等问题。
同一信誉同享：根据团体掉信行动治理法子，健全信誉赏罚机制，与天眼查、信誉平台成立信息互通同享机制，做到一处处置、周全生效，提早预防掉信企业、人员可能对招标营业带来的风险。
同一资料归档：从招标进程资料一键清算归档，提高项目归档有序性，节流企业档案治理和存储本钱。
电子招标平台基在国度管网流程规范尺度扶植，实现团体招标全口径管控，招标进程尺度化、布局化治理，解决营业链信息不合错误称困难，有用串连各二级公司营业；经由过程与第三方平台对接，健全风险防护机制，规避招标风险，充实知足团体合规根本上的高效采购。
三个“提防”,有用预防招标风险，助力团体合规管控
针对团体过往招标进程中无法则束缚，无手段辨认、无手段节制的“三无”困难，团体结合北京筑龙，经由过程三个“提防”，让招标可视、可控、可追溯，实现监视与营业的充实融会，助力供给链治理正当合规。
防背规：经由过程全流程数字化平台事前、事中监视预警提醒连系场地智能化扶植、营业数据全链条追溯等手段供给有用的风险预警撑持和监视，从而保障营业合规。
防围标：经由过程风险提示功能对投标人硬件信息、企业联系关系关系、企业信誉记实、企业司法风险、经营风险、标书类似度、清单报价阐发等方面进行查抄，并对风险点进行重点提示。
防错评：经由过程设置评审流程、每一个评审环节主动汇总强迫查看、主客不雅身分和评分误差率设置，削减专家错评环境的产生。
另外，平台基在AI、年夜数据、OCR、天然说话处置等前沿手艺与开评标场景深度融会，实现开评标全环节在线协同，投标“0”跑腿，开标不碰头，全方位音视频监管，全链路留痕可追溯，周全晋升乐鱼体育app开、评标效力与质量。
今朝，国度管网数字供给链平台—电子招标平台周全奉行电子招标和长途评标，强化招投标文件解构、风险预警等智能利用，包管各环节操作线上留痕、全程受控，构建笼盖招投标的事前、事中、过后监视系统，晋升招标工作透明度和在线监视的能见度，增进采购营业治理规范化、构建开放同享的生态圈，助力打造“全国一张网”。
19年专注，只做精品。作为一家采购供给链数字化产物和办事供给商，北京筑龙已为30+行业的浩繁超年夜型和年夜中型国央企和团体化平易近营企业供给采购供给链数字化解决方案。后续，北京筑龙将延续赋能国度管网，践行“以客户为中间”的办事理念，深度融会团体招标营业场景，为建成中国特点世界一流能源根本举措措施运营商供，实现聪明互联年夜管网的计谋方针供给强有力撑持。
责任编纂：王亮